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行業(yè)動(dòng)態(tài) | 共享股東商業(yè)模式-解決門店獲客難題
互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)大背景下的產(chǎn)物,"互聯(lián)網(wǎng)+"是大趨勢。其次,"連接+"是必然的,現(xiàn)在社會(huì)上所有的東西,都在拼命地打破原有的靜態(tài)獨(dú)立模式,而逐漸成為動(dòng)態(tài)的、互連的、融合的模式。不連接別人,將孤掌難鳴。
而在不斷的完善與實(shí)踐下,“共享股東”已然成為一套成熟的新商業(yè)模式,屬于實(shí)體門店在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的產(chǎn)物,幫助門店去整合擁有客源資源、閑置資金的人,并通過完善的機(jī)制讓他們帶著這些資源到店里來做自己的生意。
成為門店的共享股東,對于股東來說,不需要支出門店經(jīng)營成本,也不占股權(quán),只拿自己介紹到店里的客源到店消費(fèi)后的利潤分紅,而對于門店來說,這一模式可以有效的解決現(xiàn)金流、客源、利潤等一系列問題,從而做到資源的融合與不斷裂變。
一個(gè)人做生意的時(shí)代已經(jīng)過去了。有些人將錢當(dāng)成工具,去到更廣闊的圈子,越掙錢越多;有些人只守著眼前的一畝三分地,注定只能原地踏步,甚至不進(jìn)則退。
門店的經(jīng)營一定要擁有“鯉魚躍龍門”的意識(shí),走出固有的圈子,整合你手上的資源,與更優(yōu)秀的人合作,那么你的固有資源,將得到增值與裂變的機(jī)會(huì)。
如何跟有資源的人合作呢?很簡單,遵循“利他”原則,人脈世界,更重要的是交換價(jià)值。就如黑谷的共享店鋪系統(tǒng),門店老板把自己的店鋪共享出去,共享給那些手上有資源但無法變現(xiàn)的人,讓別人來店里做生意,一方面可以解決門店資源浪費(fèi)的問題,另一方面可以讓客戶、合伙人受益,同時(shí)也能為門店帶來源源不斷的客源和現(xiàn)金流。
當(dāng)今,一個(gè)人做生意的時(shí)代已經(jīng)過去了,你需要將你的門店打造成融合、開放、共享的平臺(tái),讓你的老客戶成為你門店的共享股東,也將極大增強(qiáng)你與老客戶之間的粘性,還能極大帶動(dòng)與挖掘他們背后的一系列客源資源;讓門店真正成為你們之間緊密關(guān)聯(lián)的紐帶,未來的實(shí)體行業(yè),必定是相互融合、共贏合作的局面。
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