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共享店鋪商業模式突然出現并迅速地被很多行業門店所吸引,那么共享店鋪到底是一種什么樣的模式?又是怎么運營的呢?共享店鋪就是讓合伙人通過支付消費入股押金的方式,來免費共享自己已經運營成熟的門店資源,讓共享合伙人用自己的店鋪做他的生意的,即為共享股東。
共享店鋪則可以被認為將店鋪經營的部分經營權和收益權拿出來做了共享,其實也可以理解為商家經營者的一種有條件的分利手段,通過合理的分權和讓利,讓利人可以是自己的合作伙伴,也可以是自己的客戶,實現更大的經營目標。
共享門店會通過招募合伙人來完成共享門店模式的實現,為方便理解,可以將招募的共享合伙人理解為店鋪的經營合伙人,不過共享合伙人不參與店鋪的實際經營管理,但可以利用自己手頭的資源為店鋪帶來客戶,并獲得店鋪經營的部分利潤分成。
“共享店鋪,就是將門店以共享的形式,將自己的店鋪場地、人員、設備、產品等門店經營要素共享出去,讓更多有資源的人進來一起經營店鋪,并獲得分紅收益”,最早的共享店鋪的說法也便是這種共享思維,而且更多以一種投資型共享門店模式出現,參與共享的人被稱為共享股東。共享股東投入的錢可用于鎖客獲取分紅收益,也可用于自己的消費。
后來又出現了新的純粹的消費型共享門店模式玩法,是將店鋪的經營利潤拿出一部分以“分紅”的形式返利給到門店消費的客戶。當然想要參與分紅,那就需要達到一定的消費門檻。由于相對上邊的模式而言,投入很小或者說幾乎沒有什么投入,參與分紅的這些人稱之為共享微股東。
把店鋪共亨出去,招募部分股東,并為股東設置入股門檻股東繳納了入股押金之后需要向店鋪源源不斷地輸入客戶,那么股東就可以獲得該客戶消費部分的分紅,股東們為店鋪降低了成本,盤活了現金流,而股東同時也獲得了穩定的投資收益,實現了低門檻創業,把店鋪共享給了股東,股東把他們身邊的客戶帶給了我們,本質上是資源互換,也是共享店鋪概念的誕生。
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