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共享門店是未來實體門店發展的新起點。讓??都是消費者，變成??都是實體的經營者，不?過多的投資就能當?板。共享門店是?種新的經濟模式，擁有
者（公司）和經營者（您）不需要增加任何投?，做到?種角色的轉換。
門店的法?是擁有者，與眾多的經營者（共享股東）?起參與到店鋪的經營銷售。實現參與?員的??交換，擁有者和經營者具有雙重??，既是?板?是員?。?且我們還會根據每?個門店的盈利分紅點和?員承受?，去詳細的計算店鋪所能加?的經營者數量，?家共同經營，互相協助，各?分享??的經營利潤收獲。
共享門店項?在運作過程中的盈利?式：
第?點股東的加?會減少對實體門店的投?和?出，增加實體門店的銷售量，擴?利潤點。第?點其實很好理解，也就是常說的薄利多銷。
第?把門店共享出去，實?快速聚集??，增加貨品的流通速度，減少庫存的壓?。?且在股東的參與下，運營成本也相對得會降低，這就等于提?了店鋪收
?。
共享門店項?帶來利益：
1、對股東??，成為共享門店的股東后，可以了解共享店鋪的經營，積累經驗，學習技術，發現市場的短板和優勢。在能獲得與??開店同等的報酬的同時，
還不?去擔?店鋪的虧損和倒閉。
2、對于門店來講，雖然部分利潤讓利給了股東，但是股東給帶來了更多客戶，尤其是預存款股東和付費股東更是能夠為門店解決資?流動難題。
3、共享模式最?的優勢，就是讓?握資源的客戶、員?親友、周邊住戶等?，盤活?中閑置資源，實現資源變現，?門店也可以通過“押?”形式獲得短期流動
資?，同時通過共享股東的資源轉化，增加門店的資源。新到店的資源，則可以從共享股東?中獲取貴賓卡，卡中有多少張優惠券可以抵?。
4、門店獲得資?和資源，共享股東共享了門店的員?、技術、店鋪的所有軟硬件，實現資源變現，?共享股東的資源，則是實打實獲得優惠的客?。
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*有需要了解共享門店系統的朋友可以咨詢我。
*小編也是一位資深的軟件技術宅，關于軟件開發的問題可以咨詢我。
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