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【河南軟多】新冠疫情就像加速器，讓醫美業與互聯網走得越來越近。雨后春筍般的各種直播、公益課堂、線上問診說明了這一點，只是略顯雜亂，醫美人尚未完全從黑天鵝帶來的恐慌中回過神來。
客觀地說，疫情也加速了許多行業的轉變，除了全面互聯網化之外，最終整合醫美行業的一定是第三方平臺，這種趨勢初現端倪；醫美醫生的私域流量獲取成為另一個使命，由此，醫美將進入醫患共創的時代。
1醫美互聯網化
服務業的特征是帶有強烈的地域性，與商品銷售不太一樣，作為消費醫療的醫美市場，每個地區都有各自的特點，每個省市的醫美業都有不同的表現，觀點不一樣，做法不一樣，甚至就醫者也不一樣。對這種差異性認知不足的后果是，將一個城市的成功經驗搬到另一個城市去的時候，可能完全不靈。
全面擁抱互聯網并不能從淺層次來理解，也絕不是僅僅會上網，或會從線上獲取一些客患來源便是互聯網化了，而是要讓自己成為互聯網生態中的一分子；讓自己盡可能地互聯網化，也是這個行業提高抗風險能力的有力舉措。
2分散與整合
醫美系統平臺與三方電商的區別在于從買賣或代理關系，變成了共生型伙伴關系；第三方平臺與醫美機構或獨立醫生一旦建立了共生關系，那么這個平臺就具備了行業整合的潛質。
另一個變化是支付方式的改變；支付方式的顛覆又讓信用擔保方式發生了進化。互聯網將分散的個人與機構連接在一起，讓信息更加透明。
因為分散，所以人人都有機會。線上問診可以保持長久的醫患聯系，這是一種新的溝通方式；遠程醫療甚至可以讓醫療資源很好地流動起來。平臺的出現給醫生自主創業帶來了更多的機會，他們在線上問診的新模式，預示著醫生輕創業的時代已經來臨，醫生和客患都更加自由了。
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